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Decidiendo a usar Project 2010 y la Gestión de Proyectos (Project Management) - Parte 8

Diagramas que ayudan a la gestión de proyectos

Los Diagramas de Gantt, diagramas de Red, y Estructura de Desglose del trabajo (Work Breakdown Structures – WBS) son herramientas de la gestión de proyectos que han evolucionado durante muchos años. Estas herramientas son simplemente gráficos que usted puede usar para seguir diferentes aspectos de su proyecto.
Antes que las personas usaran las computadores para gestionar sus proyectos, los administradores dibujaban sus diagramas con su propia pluma. Gracias a la tecnología que avanza, los programas para la gestión de proyecto hacen que estos gráficos sean fáciles de generar, actualizar y personalizar.

Un diagrama de Gantt representa las tareas en un proyecto con barras que reflejan la duración de tareas individuales. Los hitos son mostrados como diamantes.

Los diagramas de red, por otro lado, no detallan exactamente el tiempo de un proyecto. En su lugar, un diagrama de red muestra el flujo de las tareas en un proyecto y la relación de tareas entre sí. Cada tarea es alojada en un cuadro llamado nodo, y las líneas que fluyen entre los nodos indican el flujo de tareas.

Nota: En Project 98 y versiones anteriores, los diagramas de red fueron llamados diagramas PERT. PERT es sinónimo de Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (Program Evaluation and Review Technique).

Camino a la Certificación IC3 – Parte 6

Las Tarjetas de expansión

Cuando queremos agregar más funcionalidad al equipo, debemos incorporar tarjetas de expansión. Una tarjeta de expansión es una placa de circuito que añade diversas características y mejora el rendimiento del equipo.

Decidiendo a usar Project 2010 y la Gestión de proyectos (Project Management) - Parte 7

Tareas de Duración Fija y Cronograma Basado en Recursos

Algunas tareas toman la misma cantidad de tiempo sin importar cuantas personas o recursos le dediques a ello. Volar de Lima-Perú a Madrid-España tiene una duración aproximada de 12 horas, sin tener en cuenta de cuantos pilotos o asistentes se añadan.

Decidiendo a usar Project 2010 y la Gestión de proyectos (Project Management) - Parte 6

Duración e Hitos

Gran parte de las tareas en un proyecto toman una cantidad específica de tiempo para lograrlas. Las tareas pueden tomar desde cinco minutos hasta cinco meses. La longitud de tiempo necesario para completar una tarea es llamada duración de tareas.

Camino a la Certificación IC3 – Parte 5

La Unidad central de procesamiento y memoria

CPU: La unidad central de procesamiento es un dispositivo que interpreta y ejecuta los comandos que se le envían al equipo. El CPU también es llamado procesador.